昨天，从华翔集团了解到，2013年该集团产销、利税等各项经济指标又创历史新高，继续演绎“强者恒强”发展逻辑。不包括海外经营，销售收入106.36亿元、增长28.3%，上缴税金6.46亿元、增长39.9%；象山本部实现销售72.5亿元、增长28.6%，地方税收贡献3.13亿元、增长31.8%。

　　“华翔电子、华众、劳伦斯三驾马车并驾齐驱，同时又各具活力、各显神通，全国布局、海外兼并的扩张效应逐渐释放，这是集团逆势而上的根本原因。”董事局主席周辞美介绍。2014年，华翔集团的经营目标确定为20%左右的增幅，全球销售确保实现160亿元、力争200亿元，其中象山本部销售确保85亿元、力争90亿元，地方税收贡献确保3.6亿元、力争4亿元。

　　周辞美说：“对华翔集团来说，走向世界已不再是口号，而是实实在在的工厂、真金白银的投入和产出。”目前，华翔集团已成功收购了位于英国、德国、美国和捷克的多家国外汽车零部件和精密模具企业，2014年海外营收有望继续高速增长。下步将继续通过兼并重组的方式推进全球化战略，完成在南美、印度、俄罗斯等区域的产业布局。

　　通过海外收购，华翔集团不仅仅买到了相关技术和品牌，极大提升了自身的开发水平，更重要的是买到了市场。如通过收购美国北方刻印集团，一举揽得中高档汽车专用铝合金饰件全球一半的市场份额；收购德国塞尔纳公司，迅速打入奥迪、宝马等高档汽车品牌的供应链；收购德国HIB，得到了相关领域20%的全球市场份额。

　　华翔集团的国内生产基地建设同样紧锣密鼓地推进。2013年华众在芜湖、佛山的新工厂顺利投产，机械手运行率超过50%，杭州湾工厂也将于今年竣工投产。华翔电子佛山工厂、仪征工厂均已建成投产，上海及深圳的生产基地正在筹划之中。劳伦斯在西周“移植”北方刻印汽车铝饰件项目已全面投产。

　　华翔决策层清醒地意识到，管理创新是保持企业核心竞争力的基础，是推进国际化战略的“软实力”所在。企业聘用全球知名的管理顾问指导内控体系建设，推行全程精细化管理，还成立两家软件企业开发集成化、标准化软件，推广SAP企业信息管理系统。

　　针对汽车轻量化、智能化发展趋势，华翔集团一方面与德国企业合作迅速进入汽车电子领域，积极寻找相关并购标的，另一方面不惜投巨资集中力量进行电子新产品、碳纤维新材料等自主研发。(记者 方子龙)